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“以培賦能、降本增效”——贛東路橋公司組織項目成本控制培訓

為切實完善項目建設管控體系,提升項目成本管理水平,12月13日,江西贛東路橋建設集團有限公司在撫州市建業(yè)大廈三樓會議室成功舉辦項目成本控制培訓。公司分管領導、各部門及各項目經(jīng)理部成員共計40余人參加了培訓。

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本次培訓邀請廣聯(lián)達科技股份有限公司高級講師黃方平授課。老師結合實際案例,深入淺出地講解了項目成本測算原理、項目成本測算軟件實操、標前成本測算、目標成本測算、企業(yè)人材機數(shù)據(jù)庫建設等關鍵知識點,使復雜概念、抽象理論變得通俗易懂。

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培訓過程中,學員們針對日常工作中遇到的成本難題展開熱烈討論,積極互動,讓學員們不僅掌握了精細化成本管理方法策略,而且有效加深了對培訓內(nèi)容的理解,提升了實際應用能力。培訓結束后,隨即開展現(xiàn)場考試測評,檢驗了學員理論與實踐緊密結合的雙重學習成果。
通過此次培訓,提升了員工們對企業(yè)成本管控的理念及實操能力,有效推動了公司建設項目的成本管理,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅實的一步。