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江西贛東路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司獲評
“2023江西年度領(lǐng)軍企業(yè)”
5月9日，2023江西年度十件經(jīng)濟(jì)大事、十大經(jīng)濟(jì)人物、領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)布儀式在南昌舉行，江西贛東路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司獲評“2023江西年度領(lǐng)軍企業(yè)”。
本次活動由江西日報社、江西報業(yè)傳媒集團(tuán)主辦，省工信廳、省發(fā)展改革委、省住建廳、省交通運(yùn)輸廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省商務(wù)廳、省文旅廳、省國資委、省地方金融管理局、省工商聯(lián)、省企業(yè)聯(lián)合會（省企業(yè)家協(xié)會）共同指導(dǎo)，省社會科學(xué)院、南昌大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)為支持單位，經(jīng)濟(jì)晚報社具體承辦。
贛東路橋公司黨支部書記、董事長陳宇（右四）上臺領(lǐng)獎
作為“2023江西年度領(lǐng)軍企業(yè)”，江西贛東路建設(shè)集團(tuán)有限公司勇于在促進(jìn)“量變向質(zhì)變”的突破中加快轉(zhuǎn)型升級。2023年，贛東路橋公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好，企業(yè)資質(zhì)評價取得突破，工程項目獲省優(yōu)市優(yōu)26項，獲科技成果56項，人才隊伍建設(shè)得到了加強(qiáng)，公司有17人獲市屬各類榮譽(yù)稱號，公司先后被評為撫州市建筑龍頭企業(yè)、撫州市建筑優(yōu)秀企業(yè)。
公司堅持貫徹落實國企深化改革提升行動，在推進(jìn)公司現(xiàn)代治理機(jī)制和創(chuàng)新全面質(zhì)量管理模式上，進(jìn)行先行先試的積極探索。一是積極完善現(xiàn)代治理機(jī)制；全面落實項目經(jīng)理“四個責(zé)任狀+一個指標(biāo)考核體系”的責(zé)任制；建構(gòu)了以“建品質(zhì)工程，樹國企標(biāo)桿，創(chuàng)平安百年”為目標(biāo)追求、以“為建設(shè)而存，為業(yè)主而想，為企業(yè)而強(qiáng)，為社會而富”為核心價值觀的企業(yè)文化；二是探索創(chuàng)建了“國企資質(zhì)+政府平臺”的市帶縣經(jīng)營模式覆蓋本地市場的做法得到各級高度肯定；三是充分發(fā)揮贛東路橋在推動全市建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級中質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的示范引領(lǐng)作用，在“走出去，引進(jìn)來”的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”中有了突破；四是不斷推進(jìn)企業(yè)深化“三項制度”改革，以“薪酬管理，身份轉(zhuǎn)換”為核心，推動了在整個公司“經(jīng)理層、中層管理人員、普通員工實行全員競聘考核”的全面重組：五是加強(qiáng)了全面質(zhì)量管理的創(chuàng)新，圍繞“項目怎么來，分包怎么選，工程怎么管，成本怎么降，績效怎么考”，《全面推行“五個怎么”質(zhì)量管理模式》，入選2023年全國“質(zhì)量月”蘇浙皖贛滬先進(jìn)質(zhì)量管理方法50佳。
公司已由過去單一的公路業(yè)務(wù)向集公路、市政、房建、水利多元化發(fā)展轉(zhuǎn)變，處于由“量”的積累向“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變的突破階段，公司將牢牢把握“一流企業(yè)要以一流黨建來引領(lǐng)”、“標(biāo)志性工程要以‘標(biāo)桿性’黨建來推進(jìn)”的要求，形成了以“‘政治上看齊，行業(yè)上對表，廉政上抓嚴(yán)’為抓手，圍繞“三為六化五管控”建設(shè)一流企業(yè)”的總體發(fā)展布局，推動企業(yè)加快向“高精特尖”型轉(zhuǎn)型升級，成為企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的“起點(diǎn)板”、“撐高桿”。
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