- 集團(tuán)動(dòng)態(tài)
- 當(dāng)前位置:首頁(yè) > 新聞資訊 > 集團(tuán)動(dòng)態(tài)
5月13日,東華理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授碩士生導(dǎo)師侯志才、蔡偉帶領(lǐng)碩士研究生課題組一行11人,來(lái)到江西贛東路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司,開展“大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”的調(diào)研。
侯志才課題組一行在公司15樓會(huì)議室,與贛東路橋集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了面對(duì)面的座談交流。大家圍繞黨的十八大以來(lái),特別是大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作,進(jìn)行了認(rèn)真分析和討論。大家一致認(rèn)為,企業(yè)必須把防風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置,加強(qiáng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)源的調(diào)查研判,提高動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)預(yù)警能力,推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作科學(xué)化、精細(xì)化。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,使得企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理有了更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),研究與分析大數(shù)據(jù)環(huán)境下如何創(chuàng)新創(chuàng)造性地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)于更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理,構(gòu)建新時(shí)代企業(yè)現(xiàn)代化管理制度有著十分重要的作用。
在座談中,侯志才課題組一行認(rèn)真了解公司的基本情況、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理方面的先進(jìn)做法、管理經(jīng)驗(yàn),并征求企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的需求和看法。同時(shí),就評(píng)標(biāo)辦法、合同傳送、供貨商選擇、材料入庫(kù)及出庫(kù)的管理與風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目安全管理等人員的配備、發(fā)票稅率、信息管理、網(wǎng)絡(luò)安全等具體問(wèn)題交換了意見。雙方還就設(shè)立贛東路橋大學(xué)生實(shí)習(xí)基地和到校舉辦人才專場(chǎng)招聘會(huì)等事宜達(dá)成意向。
贛東路橋集團(tuán)公司總經(jīng)理李永輝,黨支部書記艾向東,副總經(jīng)理黃崗英、黃智以及財(cái)務(wù)、行政、工程、經(jīng)營(yíng)等部門的負(fù)責(zé)同志,參加了座談?dòng)懻摗?/p>